Portal de noticias turísticas y su impacto en el territorio

Opiniones, comentarios y actualidad del turismo

lunes, 13 de diciembre de 2010

Cómo somos competitivos.

Cuando un espacio territorial apuesta por favorecer la aparición de sinergias derivadas de los recursos que posee, nos encontramos con la tarea de discernir entre aquellos que nos van a colocar en un nicho determinado y aquellos otros que son complementarios al producto principal.

Para no equivocarnos a la hora de tomar una decisión o que esta sea subsanable con el menor coste posible propongo tener en cuenta las siguientes etapas:

- Reconocer cuales son nuestras ventajas comparativas, en relación a otros espacios que ya estan posicionados (benchmarking). Pensar en que otros con recursos parecidos estan desarrollando actividad.

- Como podemos desarrollar actividad competitiva con los recursos detectados. Que propuestas debemos realizar para lograr hacer atractivo nuestro territorio. Se necesita creatividad, coordinación, motivación y como no presupuesto, aunque hay muchas cosas que se pueden hacer con un gasto mínimo. Esto deriva en la puesta en marcha de nuestras ventajas competitivas.

- Si logramos ser competitivos con alguna de las propuestas realizadas estaremos en disposición de buscar las ventajas diferenciales con esos espacios que se consideran competencia. Aclarar que los espacios en competencia no son aquellos mas cercanos o los que se encuentran en un radio de acción de menos de 100 km. Consideraremos a estos espacios próximos como complemetarios con nosotros y viceversa.

Estas VENTAJAS las encontraremos en el sector PRIVADO y en el sector PÚBLICO, que tendrán como misión ser capaces de comunicarse y coordinarse de una manera eficiente y eficaz. (Gastronomia, Patrimonio, Hostelería, Información Turística, Formación, etc...)

Dentro del gran destino turístico que es GALICIA, tenemos que buscar nuestro espacio de trabajo. Este se puede conseguir de varias formas pero
nuestro interés debe ser por la DIFERENCIACIÓN o por la ESPECIALIZACIÓN.

Diferenciarnos por la calidad del servicio prestado, por la forma de presentación de nuestros productos turísticos, etc..; o especializarnos en una tipología de turismo que por nuestra experiencia o capacidad nos haga ser lideres en la prestación o gestión.

Al mismo tiempo tenemos que aunar todas estas capacidades en un único interlocutor, que sepa gestionar, promocionar y comercializar el destino en su conjunto. Lo público y lo privado tendrán que sumar trabajo para que los resultados sean positivos.