Cuando un espacio territorial apuesta por favorecer la aparición de sinergias derivadas de los recursos que posee, nos encontramos con la tarea de discernir entre aquellos que nos van a colocar en un nicho determinado y aquellos otros que son complementarios al producto principal.
Para no equivocarnos a la hora de tomar una decisión o que esta sea subsanable con el menor coste posible propongo tener en cuenta las siguientes etapas:
- Reconocer cuales son nuestras ventajas comparativas, en relación a otros espacios que ya estan posicionados (benchmarking). Pensar en que otros con recursos parecidos estan desarrollando actividad.
- Como podemos desarrollar actividad competitiva con los recursos detectados. Que propuestas debemos realizar para lograr hacer atractivo nuestro territorio. Se necesita creatividad, coordinación, motivación y como no presupuesto, aunque hay muchas cosas que se pueden hacer con un gasto mínimo. Esto deriva en la puesta en marcha de nuestras ventajas competitivas.
- Si logramos ser competitivos con alguna de las propuestas realizadas estaremos en disposición de buscar las ventajas diferenciales con esos espacios que se consideran competencia. Aclarar que los espacios en competencia no son aquellos mas cercanos o los que se encuentran en un radio de acción de menos de 100 km. Consideraremos a estos espacios próximos como complemetarios con nosotros y viceversa.
Estas VENTAJAS las encontraremos en el sector PRIVADO y en el sector PÚBLICO, que tendrán como misión ser capaces de comunicarse y coordinarse de una manera eficiente y eficaz. (Gastronomia, Patrimonio, Hostelería, Información Turística, Formación, etc...)
Dentro del gran destino turístico que es GALICIA, tenemos que buscar nuestro espacio de trabajo. Este se puede conseguir de varias formas pero
nuestro interés debe ser por la DIFERENCIACIÓN o por la ESPECIALIZACIÓN.
Diferenciarnos por la calidad del servicio prestado, por la forma de presentación de nuestros productos turísticos, etc..; o especializarnos en una tipología de turismo que por nuestra experiencia o capacidad nos haga ser lideres en la prestación o gestión.
Al mismo tiempo tenemos que aunar todas estas capacidades en un único interlocutor, que sepa gestionar, promocionar y comercializar el destino en su conjunto. Lo público y lo privado tendrán que sumar trabajo para que los resultados sean positivos.
lunes, 13 de diciembre de 2010
miércoles, 21 de julio de 2010
Feira Medieval en Noia
Pódese considerar como a 1ª gran festa do verán en Noia e comarca. Vai pola súa 13ª edición e cada ano vanse pulindo pequenas cousas que a fan cada vez máis atractiva.
A FEIRA MEDIEVAL de NOIA ten un poder de convocatoria igual ou superior ao que ten o San Marcos ou as festas de agosto. É tal o número de visitas que se reciben en dous días que se triplíca a poboación de Noia. Isto, está claro, tamen ten os seus inconvintes, pero penso que esas son as tarefas que se teñen que ir plantexando e dándolles solucións. O aparcamento, a circulación, o posicionamento dalgúns postos que provocan embudos, etc., son as problemáticas que hai que intentar mitigar na medida do posible e das nosas capacidades.
Hai que considerar a Feira Medieval como un Producto Turístico maduro, que xa está "institucionalizado" nos habitantes de Noia e da súa bisbarra e que ao mesmo tempo xa posúe un bo cartel no "catálogo" de festas galegas.
Isto implica que non podemos caer no erro de creernos que xa está todo feito, xa que este tipo de "festa" que ten a súa réplica en moitos outros concellos de Galicia, necesita innovar cada ano para ofrecer cousas distintas os visitantes, e o mesmo tempo intentar que teñan un gran compoñente "autóctono" ou local, no cal se poñan de manifesto as nosas formas de traballo e a nosa "historia".
As relacións coa vida mariñeira, os artesáns que existiron en Noia, o noso patimonio, ás lendas, ás xentes,etc., son toda unha oportunidade de ir mellorando cada ano unha festa tan importante coma esta.
Outra dás tarefas que hai que mellorar é a promoción, e non a que se fai na radio ou na prensa; hai que ter presenza en feiras de nivel nacional, igual que fai Ferrol coa súa Semana Santa, e o mesmo tempo ter a capacidade de "vender" os nosos "productos turísticos" ás axencias comercializadoras de viaxes planificados.
Para isto hay que ter un acordo entre todo o sector, hoteis, servizos, concello, etc., para facer "paquetes turísticos" que agrupen toda a oferta. É a única forma de valorizar o Destino Turístico asociado as actividades que nel se desenvolven.
Felicitacións a todos os que participaron e organizaron a Feira e que despois dun merecido descanso hai que voltar ó traballo e ir planificando e "creando" novas oportunidades para Noia e por cercanía a toda a bisbarra.
A FEIRA MEDIEVAL de NOIA ten un poder de convocatoria igual ou superior ao que ten o San Marcos ou as festas de agosto. É tal o número de visitas que se reciben en dous días que se triplíca a poboación de Noia. Isto, está claro, tamen ten os seus inconvintes, pero penso que esas son as tarefas que se teñen que ir plantexando e dándolles solucións. O aparcamento, a circulación, o posicionamento dalgúns postos que provocan embudos, etc., son as problemáticas que hai que intentar mitigar na medida do posible e das nosas capacidades.
Hai que considerar a Feira Medieval como un Producto Turístico maduro, que xa está "institucionalizado" nos habitantes de Noia e da súa bisbarra e que ao mesmo tempo xa posúe un bo cartel no "catálogo" de festas galegas.
Isto implica que non podemos caer no erro de creernos que xa está todo feito, xa que este tipo de "festa" que ten a súa réplica en moitos outros concellos de Galicia, necesita innovar cada ano para ofrecer cousas distintas os visitantes, e o mesmo tempo intentar que teñan un gran compoñente "autóctono" ou local, no cal se poñan de manifesto as nosas formas de traballo e a nosa "historia".
As relacións coa vida mariñeira, os artesáns que existiron en Noia, o noso patimonio, ás lendas, ás xentes,etc., son toda unha oportunidade de ir mellorando cada ano unha festa tan importante coma esta.
Outra dás tarefas que hai que mellorar é a promoción, e non a que se fai na radio ou na prensa; hai que ter presenza en feiras de nivel nacional, igual que fai Ferrol coa súa Semana Santa, e o mesmo tempo ter a capacidade de "vender" os nosos "productos turísticos" ás axencias comercializadoras de viaxes planificados.
Para isto hay que ter un acordo entre todo o sector, hoteis, servizos, concello, etc., para facer "paquetes turísticos" que agrupen toda a oferta. É a única forma de valorizar o Destino Turístico asociado as actividades que nel se desenvolven.
Felicitacións a todos os que participaron e organizaron a Feira e que despois dun merecido descanso hai que voltar ó traballo e ir planificando e "creando" novas oportunidades para Noia e por cercanía a toda a bisbarra.
lunes, 5 de julio de 2010
Planificación Turística
Últimamente y con motivo del Año Xacobeo, son muchos los territorios que se suben al carro del Año Santo sin haber desarrollado previamente ningún esfuerzo que atraiga la atención de los posibles visitantes. Otros espacios, aún siendo, tradicionalmente y por historia propia, marcas adheridas al Apóstol, no aprovechan estas sinérgias y se quedan a expensas de decisiones unilaterales de administraciones superiores que por no tener no tienen conocimiento de cuales son los pueblos y villas que repercutieron en el posicionamiento del Camino como foco de atraccción.
El disponer de recursos turísticos no significa que el trabajo ya está hecho, al contrario, ahí es donde comienza la árdua labor de darle forma a esos Recursos hasta convertirlos en Productos Turísticos, con una buena planificación, con una buena coordinación de agentes, con una buena gestión de todas las partes intervinientes y por supuesto con una buena promoción del trabajo realizado ya que "si no lo cuentas, no existes".
Hablamos de generar economía a través de nuestros recursos, poniéndolos en valor, dándoles ese valor añadido de facilitar su visita, de "arroparlos" con servicios complementarios, de "interpretar" su historia para la comprensión del visitante, etc..
El espacio turístico de los ayuntamientos de la Ría de Noia y Muros, es un claro ejemplo de, como teniendo un gran potencial se desaprovechan grandes oportunidades.
Patrimonio, cultura, tradiciones, paisaje, naturaleza, industria, Historia Xacobea, Villas mediavales, Villas marineras, espacios de deportes náuticos, etc..., están infrautilizados por no tener unas claras expectativas de desarrollo turístico. Y no pensemos que para hacer todo esto hacen falta grandes inversiones, porque la simple conservación de cada uno de estos espacios y una gestión y promoción coordinada serían suficentes para atraer la curiosidad de muchos vistantes que buscan experiencias nuevas.
Buscar actividades relacionadas, conjuntas, atractivas, pueden ser un punto de partida adecuado para que los empresarios y nuevos emprendedores se muestren dispuestos a invertir en nuevas propuestas.
Que nuestros recursos no sean "de paso", que generen actividad y necesidad de "descubrirlos" más intensamente y que los servicios que ofrezcamos sean lo suficientemente válidos para que las visitas se prolongen y repitan en el tiempo.
Con todo esto y como tarea muy importante es la de "conservar" todo nuestro potencial para que las nuevas generaciones sigan disfrutando de las mismas posibilidades de conocimento que nosotros tenemos.
Las administraciones deben generar esos espacios de trabajo para que los empresarios interactuen y no nos olvidemos que tan importante es el patrimonio, en todas sus variantes, como las gentes que habitan el territorio, ya que seremos los anfitriones de los visitantes.
El disponer de recursos turísticos no significa que el trabajo ya está hecho, al contrario, ahí es donde comienza la árdua labor de darle forma a esos Recursos hasta convertirlos en Productos Turísticos, con una buena planificación, con una buena coordinación de agentes, con una buena gestión de todas las partes intervinientes y por supuesto con una buena promoción del trabajo realizado ya que "si no lo cuentas, no existes".
Hablamos de generar economía a través de nuestros recursos, poniéndolos en valor, dándoles ese valor añadido de facilitar su visita, de "arroparlos" con servicios complementarios, de "interpretar" su historia para la comprensión del visitante, etc..
El espacio turístico de los ayuntamientos de la Ría de Noia y Muros, es un claro ejemplo de, como teniendo un gran potencial se desaprovechan grandes oportunidades.
Patrimonio, cultura, tradiciones, paisaje, naturaleza, industria, Historia Xacobea, Villas mediavales, Villas marineras, espacios de deportes náuticos, etc..., están infrautilizados por no tener unas claras expectativas de desarrollo turístico. Y no pensemos que para hacer todo esto hacen falta grandes inversiones, porque la simple conservación de cada uno de estos espacios y una gestión y promoción coordinada serían suficentes para atraer la curiosidad de muchos vistantes que buscan experiencias nuevas.
Buscar actividades relacionadas, conjuntas, atractivas, pueden ser un punto de partida adecuado para que los empresarios y nuevos emprendedores se muestren dispuestos a invertir en nuevas propuestas.
Que nuestros recursos no sean "de paso", que generen actividad y necesidad de "descubrirlos" más intensamente y que los servicios que ofrezcamos sean lo suficientemente válidos para que las visitas se prolongen y repitan en el tiempo.
Con todo esto y como tarea muy importante es la de "conservar" todo nuestro potencial para que las nuevas generaciones sigan disfrutando de las mismas posibilidades de conocimento que nosotros tenemos.
Las administraciones deben generar esos espacios de trabajo para que los empresarios interactuen y no nos olvidemos que tan importante es el patrimonio, en todas sus variantes, como las gentes que habitan el territorio, ya que seremos los anfitriones de los visitantes.
martes, 8 de junio de 2010
Tradiciones
Hablar de tradiciones en el sector turístico es potenciar una cualidad o identidad local de un territorio. Es una nueva oportunidad de distinción dentro las distintas opciones que ofrecen los destinos. Es verdad que hablamos, muchas veces, de tradiciones ligadas a temas religiosos pero no perdamos la perspectiva que son factores de atracción turística de primer nivel. Ejemplos como los de Ponteareas, etc..., nos muestran un camino a seguir y no nombremos a Ferrol o Sevilla, y sus celebraciones de Semana Santa, que son escaparates a nivel nacional e internacional.
En Noia, al igual que otras pequeñas Villas y pueblos, se trabaja en mejorar la vistosidad de las procesiones con la elaboración de "Alfombras Florales", realizadas con gran esfuerzo por grupos de vecinos en distintos puntos de la localidad. A partir de aquí, la promoción debe ir aumentando en cantidad y calidad y ser capaces de atraer a nuevos visitantes para que disfruten de la acogida y del buen hacer de los vecinos y que no se pierda esa leyenda de "NOIA; PUEBLO DE ARTISTAS"
Este año Xacobeo y aprovechando el clamor reivindicativo del PORTUS APOSTOLI, no se perdió la oportunidad de elaborar las alfombras con signicativas alusiones a esta petición ciudadana. En la calle del Curro y bajo la batuta de los hermanos Ageitos y amigos, se plasmaron las imágenes de los logotipos del Xacobeo y del movimiento local "PORTUS APOSTOLI".
Una actividad más que se pretende ayude a que desde el gobierno de la Xunta se reconozca desde YA, la importancia de la Villa de Noia en el movimiento histórico de trasvase de peregrinos hacia Santiago de Compostela y en sentido contrario buscando el Oceano Atlántico y el Finisterre.
En Noia, al igual que otras pequeñas Villas y pueblos, se trabaja en mejorar la vistosidad de las procesiones con la elaboración de "Alfombras Florales", realizadas con gran esfuerzo por grupos de vecinos en distintos puntos de la localidad. A partir de aquí, la promoción debe ir aumentando en cantidad y calidad y ser capaces de atraer a nuevos visitantes para que disfruten de la acogida y del buen hacer de los vecinos y que no se pierda esa leyenda de "NOIA; PUEBLO DE ARTISTAS"
Este año Xacobeo y aprovechando el clamor reivindicativo del PORTUS APOSTOLI, no se perdió la oportunidad de elaborar las alfombras con signicativas alusiones a esta petición ciudadana. En la calle del Curro y bajo la batuta de los hermanos Ageitos y amigos, se plasmaron las imágenes de los logotipos del Xacobeo y del movimiento local "PORTUS APOSTOLI".
Una actividad más que se pretende ayude a que desde el gobierno de la Xunta se reconozca desde YA, la importancia de la Villa de Noia en el movimiento histórico de trasvase de peregrinos hacia Santiago de Compostela y en sentido contrario buscando el Oceano Atlántico y el Finisterre.
viernes, 14 de mayo de 2010
La importancia de la IDENTIDAD LOCAL
Cuando nos proponemos realizar un viaje a un territorio nuevo, realmente estamos motivados por una realidad cultural que nos resulta interesante y al mismo tiempo nos suguiere experiencias nuevas. Solemos hacernos una composición de lugar sobre el patrimonio cultural, natural, etc.., que vamos a visitar y también nos interesa saber el nivel de valoración que la sociedad local le otorga.
Cualquier persona demanda espacios que tienen una cultura propia y autentica, intentando escapar de esos espacios construidos artificalmente, sin relación con alguna de las tradiciones locales. Nos gusta sentir que el espacio que nos acoge tenga una cultura viva y dinámica, donde los creadores y artesanos complementan los elementos más tradicionales con nuevas creaciones más contemporaneas.
El patrimonio cultural y el modo de vida local hacen singular el territorio, intentando reequilibrar las características propias con el fenómeno de la globalización. Lo diferente o singular de cada territorio debe desarrollarse en una realidad global, integrando la tradición con la modernidad y aspectos innovadores.
Estamos hablando de un sector estratégico para cualquier territorio ya que genera empleo directo y posiciona al propio espacio como un destino turístico con valores añadidos que podrán ayudar a dinamizar la economía y aumentar las oportunidades de negocio.
Es esencial que los territorios fortalezcan y desarrollen su identidad, dentro de un proyecto conjunto de desarrollo en el que se incluirán los equipamientos y servicios básicos mínimos, los recursos humanos y todo aquello que sea necesario para un desarrollo sostenible y en el cual la sociedad local tenga un protagonismo primordial.
En este sentido, los habitantes son los verdaderos protagonistas y artìfices de la cultura de un territorio, ya sea como creadores, organizadores, productores, conservadores o veladores de la identidad local. El turismo debe explorar las posibilidades de exponer las diferencias culturales de un territorio con otro y no las similitudes, reforzando esas diferencias, poniendolas en valor y dándolas a conocer de la manera más atractiva y por los canales más adecuados.
Para lograr todo esto es necesario elaborar un "manual" de gestión integral donde se de cabida a todos los sectores implicados y que el turismo sea un motor económico que cubra las necesidades de los ciudadanos y del propio territorio.
Bibliografía. Antonio Sánchez del Valle.
Cualquier persona demanda espacios que tienen una cultura propia y autentica, intentando escapar de esos espacios construidos artificalmente, sin relación con alguna de las tradiciones locales. Nos gusta sentir que el espacio que nos acoge tenga una cultura viva y dinámica, donde los creadores y artesanos complementan los elementos más tradicionales con nuevas creaciones más contemporaneas.
El patrimonio cultural y el modo de vida local hacen singular el territorio, intentando reequilibrar las características propias con el fenómeno de la globalización. Lo diferente o singular de cada territorio debe desarrollarse en una realidad global, integrando la tradición con la modernidad y aspectos innovadores.
Estamos hablando de un sector estratégico para cualquier territorio ya que genera empleo directo y posiciona al propio espacio como un destino turístico con valores añadidos que podrán ayudar a dinamizar la economía y aumentar las oportunidades de negocio.
Es esencial que los territorios fortalezcan y desarrollen su identidad, dentro de un proyecto conjunto de desarrollo en el que se incluirán los equipamientos y servicios básicos mínimos, los recursos humanos y todo aquello que sea necesario para un desarrollo sostenible y en el cual la sociedad local tenga un protagonismo primordial.
En este sentido, los habitantes son los verdaderos protagonistas y artìfices de la cultura de un territorio, ya sea como creadores, organizadores, productores, conservadores o veladores de la identidad local. El turismo debe explorar las posibilidades de exponer las diferencias culturales de un territorio con otro y no las similitudes, reforzando esas diferencias, poniendolas en valor y dándolas a conocer de la manera más atractiva y por los canales más adecuados.
Para lograr todo esto es necesario elaborar un "manual" de gestión integral donde se de cabida a todos los sectores implicados y que el turismo sea un motor económico que cubra las necesidades de los ciudadanos y del propio territorio.
Bibliografía. Antonio Sánchez del Valle.
miércoles, 12 de mayo de 2010
Turismo Sostenible - Turismo Sustentable
Estando en un encuentro de profesionales del turismo surgió el debate en torno a Turismo Sostenible y Turismo Sustentable, lo cual dió lugar a un entretenido intercambio de opiniones. Al cabo de unos meses y buscando más información en torno a este asunto encontré un artículo que puede ayudar a interpretar los dos conceptos y que cada quien, en base a esa interpretación nos aporte su punto de vista. He creído razonable transcribir literalmente este artículo, por respeto al autor, el cual no viene reflejado, pero que igualmente felicito.
"Estos conceptos son cada vez más divulgados y asimilados, referidos en textos como la Carta para la Ética del Turismo y del MEdio Ambiente (1992), el Código de Ética del Turismo Cultural, entre otros. No obstante, fue en 1991 cuando el concepto de turismo sustentable fue utilizado por la Asociación Internacional de Expertos Científicos en Turismo. Y fue a partir de 1995, en el marco de la Conferencia Mundial de Turismo Sostenible (Lanzarote), que se expuso el segundo término en la Carta del Turismo Sostenible.
Estos documentos constituyen un manifiesto a favor del turismo como derecho de la persona y elemento favorecedor de la cultura, la paz y el desarrollo de los pueblos. Pero también el uso descontrolado de los mismos plantean peligros y desastres irreparables en el patrimonio cultural y medio ambiental, así como la agresión a la identidad cultural de los pueblos que acogen un turismo de masas o mal planificado, cuya repercusión se traduce en aguas contaminadas, bosques arrasados, abandono de modos y costumbres tradicionales y otros aspectos relevantes.
El turismo sostenible puede ser entendido como aquel cuya actividad y desarrollo se sustenta por sí mismo, utilizando los recursos existentes y la conservación de estos para el futuro, manteniendo un equilibrio entre los interese sociales, aconómicos y ecológicos. Siendo, por otra parte, el turismo sustentable aquel que se desarrolla respetando el patrimonio cultural y medio ambiental así como la identidad cultural de la sociedad que lo acoge.
Debemos considerar que para aplicar los principios básicos del desarrollo sustentable y sostenible se deben realizar diversas acciones. Principalmente, llevar a cabo estudios sobre la capacidad de carga de la región, determinando el impaacto que los seres humanos provocarán en el entorno; así como utilizar racionalmente los recursos del lugar, respecto a la minimización de los residuos, conservación y gestión de la energía y el agua, a la vez que se hace participe a la sociedad en su desarrollo, tomando en consideración su cultura, costumbres y opiniones.
En síntesis, las relaciones entre cultura, patrimonio, turismo y sociedad pueden ser traumáticas si se basan en modelos de desarrollo de turismo masivo y en la sobreexplotación de los recursos. Sin embargo, muy positivas si se trabajan estas relaciones de forma equilibrada de acuerdo con las capacidades reales de los territorios y la adecuación a las necesidades de la sociedad que requiere determinados proyectos".
"Estos conceptos son cada vez más divulgados y asimilados, referidos en textos como la Carta para la Ética del Turismo y del MEdio Ambiente (1992), el Código de Ética del Turismo Cultural, entre otros. No obstante, fue en 1991 cuando el concepto de turismo sustentable fue utilizado por la Asociación Internacional de Expertos Científicos en Turismo. Y fue a partir de 1995, en el marco de la Conferencia Mundial de Turismo Sostenible (Lanzarote), que se expuso el segundo término en la Carta del Turismo Sostenible.
Estos documentos constituyen un manifiesto a favor del turismo como derecho de la persona y elemento favorecedor de la cultura, la paz y el desarrollo de los pueblos. Pero también el uso descontrolado de los mismos plantean peligros y desastres irreparables en el patrimonio cultural y medio ambiental, así como la agresión a la identidad cultural de los pueblos que acogen un turismo de masas o mal planificado, cuya repercusión se traduce en aguas contaminadas, bosques arrasados, abandono de modos y costumbres tradicionales y otros aspectos relevantes.
El turismo sostenible puede ser entendido como aquel cuya actividad y desarrollo se sustenta por sí mismo, utilizando los recursos existentes y la conservación de estos para el futuro, manteniendo un equilibrio entre los interese sociales, aconómicos y ecológicos. Siendo, por otra parte, el turismo sustentable aquel que se desarrolla respetando el patrimonio cultural y medio ambiental así como la identidad cultural de la sociedad que lo acoge.
Debemos considerar que para aplicar los principios básicos del desarrollo sustentable y sostenible se deben realizar diversas acciones. Principalmente, llevar a cabo estudios sobre la capacidad de carga de la región, determinando el impaacto que los seres humanos provocarán en el entorno; así como utilizar racionalmente los recursos del lugar, respecto a la minimización de los residuos, conservación y gestión de la energía y el agua, a la vez que se hace participe a la sociedad en su desarrollo, tomando en consideración su cultura, costumbres y opiniones.
En síntesis, las relaciones entre cultura, patrimonio, turismo y sociedad pueden ser traumáticas si se basan en modelos de desarrollo de turismo masivo y en la sobreexplotación de los recursos. Sin embargo, muy positivas si se trabajan estas relaciones de forma equilibrada de acuerdo con las capacidades reales de los territorios y la adecuación a las necesidades de la sociedad que requiere determinados proyectos".
jueves, 6 de mayo de 2010
Patrimonio y Turismo como motores del Desarrollo Local
El Patrimonio cultural y natural es una fuente fundamental para el conocimiento de la realidad de los territorios y poder comprender, de esta manera, la identidad cultural de las gentes de estos espacios. Como bien me recuerda siempre un amigo, el PAISAJE Y EL PAISANAJE.
Estas gentes tienen el derecho y el deber de conocer la herencia que han recibido, usar, disfrutar, desarrollar y poner en valor todo lo heredado, con el objetivo de enriquecerlo a través de la vivencia cotidiana, manteniendo y conservandolo para las generaciones futuras, y poder mostrarlo a su vez a todas las personas que se acercan, deseando conocer y participar de esta realidad, generando así actividad social, cultural y económica tan importante y necesaria para el territorio.
La cultura y el turismo son motores para el desarrollo local, siendo elementos que más alla del análisis meramente económico, está la potenciación de las entidades sociales, el reconocimiento de la importancia de la conservación del medio ambiente, la calidad de vida y otros. En definitiva, aspectos que potencian la economía local, mediante el desarrollo de planes asociados a estos ámbitos.
En estos momentos cuando la crisis mundial está haciendo que se valoren otras fuentes para la creación de riqueza, cuando nuevas teorías e ideas innovadoras y alternativas se abren paso, es el tiempo oportuno para considerar el desarrollo de programas y actividades que se basan en una gestión adecuada y de calidad de los recursos naturales, culturales y turísticos; no sólo patrimoniales en cuanto recursos materiales sino aquellos recuros inmateriales que son valores agregados propios de la comunidad.
En este contexto, podemos decir que la conservación y potenciación del patrimonio local puede ser el motor que impulse nuevas industrias locales, originando nuevas actividades complementarias y nichos de empleo. A su vez, el desarrollo turístico puede favorecer la comercialización de productos netamente locales, que tienen una importante aceptación entre los visitantes. (gastronomía, artesanía, etc...)
El patrimonio cultural y natural constituye un conjunto de elementos importantes para el desarrollo del territorio, ya que éste tiene un valor económico que puede ser utilizado con fines sociales compatibles con su calidad y preservación.
La gestión de los espacios culturales y naturales basados en la sustentabilidad y sostenibilidad es un deber no sólo de las instituciones, sino de todas los actores públicos y privados del territorio, y sobre todo, de la población residente que es uno de los elementos más relevantes.
Bibliografía. IFD y varios documentos (Antonio Sánchez del Valle).
Estas gentes tienen el derecho y el deber de conocer la herencia que han recibido, usar, disfrutar, desarrollar y poner en valor todo lo heredado, con el objetivo de enriquecerlo a través de la vivencia cotidiana, manteniendo y conservandolo para las generaciones futuras, y poder mostrarlo a su vez a todas las personas que se acercan, deseando conocer y participar de esta realidad, generando así actividad social, cultural y económica tan importante y necesaria para el territorio.
La cultura y el turismo son motores para el desarrollo local, siendo elementos que más alla del análisis meramente económico, está la potenciación de las entidades sociales, el reconocimiento de la importancia de la conservación del medio ambiente, la calidad de vida y otros. En definitiva, aspectos que potencian la economía local, mediante el desarrollo de planes asociados a estos ámbitos.
En estos momentos cuando la crisis mundial está haciendo que se valoren otras fuentes para la creación de riqueza, cuando nuevas teorías e ideas innovadoras y alternativas se abren paso, es el tiempo oportuno para considerar el desarrollo de programas y actividades que se basan en una gestión adecuada y de calidad de los recursos naturales, culturales y turísticos; no sólo patrimoniales en cuanto recursos materiales sino aquellos recuros inmateriales que son valores agregados propios de la comunidad.
En este contexto, podemos decir que la conservación y potenciación del patrimonio local puede ser el motor que impulse nuevas industrias locales, originando nuevas actividades complementarias y nichos de empleo. A su vez, el desarrollo turístico puede favorecer la comercialización de productos netamente locales, que tienen una importante aceptación entre los visitantes. (gastronomía, artesanía, etc...)
El patrimonio cultural y natural constituye un conjunto de elementos importantes para el desarrollo del territorio, ya que éste tiene un valor económico que puede ser utilizado con fines sociales compatibles con su calidad y preservación.
La gestión de los espacios culturales y naturales basados en la sustentabilidad y sostenibilidad es un deber no sólo de las instituciones, sino de todas los actores públicos y privados del territorio, y sobre todo, de la población residente que es uno de los elementos más relevantes.
Bibliografía. IFD y varios documentos (Antonio Sánchez del Valle).
miércoles, 5 de mayo de 2010
Turismo en Noia y Comarca
Hace ya algún tiempo que me ronda la idea de poner en marcha este espacio de encuentro para todos aquellos que de una manera u otra estan interesados en aportar su granito de arena, siempre en positivo, para lograr que de una vez por todas la comarca de Noia y su entorno más próximo se posicione en el mercado turístico en el lugar, que por historia, tradiciones y patrimonio se merece.
No debe suponer una disputa con otros destinos cercanos que, por causas diversas nos llevan ventaja en este segmento, sino que debe ser un punto de inflexión y trabajo para recuperar el reconocimiento que nuestro territorio tiene más allá de nuestras "fronteras".
La participación empresarial, el apoyo de las instituciones, la calidad de la oferta de los servicios ofertados y sobre todo una buena planificación previa, son vitales para coordinar las acciones necesarias que nos permitan elaborar una propuesta turística acorde con las necesidades actuales del turista.
No me cansaré de repetir que las instituciones públicas son las encargadas de plantear espacios de desarrollo para que el sector privado interactue en ellos y entre ellos, pero que será el entorno empresarial el que asuma su gestión, ya que son los beneficiarios finales de todas las acciones que se promuevan desde las administraciones.
También es esencial que las asociaciones se adhieran en todo este proceso ya que son muchas las que guardan las "esencias" del pasado y que tendrán que colaborar en el proceso de mentorización de las nuevas generaciones.
Actos como el llevado a cabo por las patronales de Noia, con el PORTUS APOSTOLI, las charlas de la Asociación MAR DE NOIA, etc..., nos indican que existe un proceso de inquietud entre la población, para pensar que, aunque la travesía puede ser larga, el destino lo tenemos claro.
Hagamos proyectos, luchemos por desarrollarlos y entre todos podemos conseguir que los recursos turísticos del territorio se conviertan en productos turísticos y con todos estos mimbres seremos capaces de dar al mercado un DESTINO TURÍSTICO sostenible, de calidad y con una oferta ámplia y variada.
No debe suponer una disputa con otros destinos cercanos que, por causas diversas nos llevan ventaja en este segmento, sino que debe ser un punto de inflexión y trabajo para recuperar el reconocimiento que nuestro territorio tiene más allá de nuestras "fronteras".
La participación empresarial, el apoyo de las instituciones, la calidad de la oferta de los servicios ofertados y sobre todo una buena planificación previa, son vitales para coordinar las acciones necesarias que nos permitan elaborar una propuesta turística acorde con las necesidades actuales del turista.
No me cansaré de repetir que las instituciones públicas son las encargadas de plantear espacios de desarrollo para que el sector privado interactue en ellos y entre ellos, pero que será el entorno empresarial el que asuma su gestión, ya que son los beneficiarios finales de todas las acciones que se promuevan desde las administraciones.
También es esencial que las asociaciones se adhieran en todo este proceso ya que son muchas las que guardan las "esencias" del pasado y que tendrán que colaborar en el proceso de mentorización de las nuevas generaciones.
Actos como el llevado a cabo por las patronales de Noia, con el PORTUS APOSTOLI, las charlas de la Asociación MAR DE NOIA, etc..., nos indican que existe un proceso de inquietud entre la población, para pensar que, aunque la travesía puede ser larga, el destino lo tenemos claro.
Hagamos proyectos, luchemos por desarrollarlos y entre todos podemos conseguir que los recursos turísticos del territorio se conviertan en productos turísticos y con todos estos mimbres seremos capaces de dar al mercado un DESTINO TURÍSTICO sostenible, de calidad y con una oferta ámplia y variada.
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